とてもシンプルな言葉になりますが、お客様はもちろん、社員にとっても、“いい会社”であることをどこまでも追求していく。それが私たちの揺るぎないビジョンです。そのために、「お客様満足」「従業員満足」「継続」という3つの経営目標を掲げています。

「お客様満足」はホールディングス化の前からそれぞれの会社で共通して大切にしてきた、「顧客の喜ぶ値打ちのある商品を製造販売する企業になろう」という考えがベースにあります。単にお客様のニーズに応えるのではなく、常に付加価値のある商品を提案していく。そうした姿勢でお客様に深い満足をもたらしたいですね。同時に「従業員満足」も欠かすことはできません。私は社員一人ひとりがハッピーでないと会社は成長できないと強く思っています。だからこそ、待遇面も仕事のやりがいも社員に満足してもらえるとともに、風通しがよく働きやすい環境をつくれるよう日々取り組んでいきたいですね。そして、この「お客様満足」と「従業員満足」を絶え間なく「継続」していくこと。それが“いい会社”としての土台を大きく硬くつくりあげて、未来への成長につながると信じています。

ホールディングス化したからといって新しい事業をはじめるのではなく、まずは超硬合金、精密加工、ノズルという3つの既存事業の強みを最大化していく。そのことに集中してチャレンジしていきます。どの事業も「品質の良さ」についてはこれまで通り追求しながら、あらゆる業種に対応できる「オールラウンドの技術力」や、お客様のニーズに合わせて製品化できる「オーダーメイドの提案力」をもっと磨いていきたいですね。

特に技術力や提案力は、私たちの大きな強みだと思っています。だからこそ、この強みを発揮できるよう、今までの業種とは違う新しいお客様にアプローチしたり、一方で従来のお客様にはさらに付加価値のあるご提案をしたり、より積極的に新しい一歩を踏み出していきます。そして、トーカロイブランドを日本全国に広く深く届けていきたいですね。